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《辰坤》報

安全及文明施工獎罰規定

1、目的:為了更好地規避安全管理風險,有效地消除違章行為和冒險蠻干的現象,確保施工生產全過程的安全管理。

2、適用范圍:本規定適用于公司所屬各施工單位、工程和勞務分包單位(以下簡稱各單位)。

3、依據

3.1《中華人民共和國安全生產法》;

3.2國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》302號令;

3.3北京市人民政府72號令以及《北京市建設工程施工現場安全防護、場容衛生、環境保護、保衛消防標準》;

3.4《建設工程安全生產管理條例》;

3.5《北京市安全生產條例》。

4、獎勵

 

物資管理辦法

第一章 總則

一、目的:為規范物資管理工作,明確公司、項目部的工作職權,使公司物資計劃、采購、供應、使用及報廢處理工作有序進行,特制定本辦法;

二、適用范圍:本辦法適用于公司范圍內的物資管理工作;

第二章 職責權限劃分

三、公司施工安全管理部職責:

1.負責建立和完善公司《物資管理辦法》,并組織實施;

2.負責材料采購信息管理,每月公布一次;

3.負責組織考察材料供方,建立《合格供方名單》,定期考察、更新;

4.負責監督檢查材料采購招標;參加重要的材料招標會議;

5.負責審核材料采購及周轉材料租賃的計劃;

6.監督檢查材料供應、驗收、現場管理等環節的工作,將材料數量、價格、質量、及時性等管理作為日常管理的重點,協助人力資源部組織材料、保管人員的業務培訓;

第三章 物資采購計劃

五、開工前項目經理部結合工程實際編制工程物資需用總計劃,按工程的進展和公司的要求編制月、周材料采購、加工訂貨計劃并提前三天報送公司審批;

六、 如遇工程變更或特殊情況、不可抗力,導致材料用量增、減,材料的品種、規格、型號發生變化時,項目部在接到相關資料后,及時上報調整計劃;

七、材料計劃中,要注明所申請材料的名稱、規格、數量、進場時間、質量要求等相關要求;材料計劃中必須使用法定計量單位,嚴禁使用“桶”“捆”“箱”等模糊字樣。外加工訂貨計劃應附技術資料和加工。

     

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